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行业竞争环境分析哪些内容?(1)分析行业(产业)生命周期 行业生命周期主要包括四个阶段:引入期、成长期、成熟期和衰退期。例如,磁带音像行业目前处在衰退期,代之而起的是数码音像行业的崛起。 (2)分析行业竞争力 以行业结构及竞争者为背景,分析在当前行业环境下的经营战略。常使用迈克尔波特的五力模型工具。 迈克·波特所提出的行业竞争结构分析可以在3个方面帮助企业战略管理者: (1)分析行业内现有企业之间的竞争特点,制定相应的竞争战略,目的是通过调整资源配置或者改变行业竞争结构提高赢利水平; (2)预测现有行业赢利的潜力,决定继续从事还是退出这个行业; (3)分析一个新的行业,决定是否有充分的理由进入以及如何进入一个新的行业
现有企业向供应商购买原料时,供应商争取获得较好价格的能力 供应商技术垄断程度
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